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Argentina / Encuestas | La aprobación de la gestión de Milei cae al 31,4%; la imagen negativa es letal: 58,8%

por A. Miravet
La aprobación de la gestión de Javier Milei cerró julio en el 31,4%, su registro más bajo desde septiembre de 2025 y a más de 13 puntos del 45% que había alcanzado en febrero último, cuando por única vez en el año empató con la desaprobación. Desde ese pico la curva se invirtió sin pausa: el rechazo a la gestión volvió a expandirse hasta el 58,8%, de modo que hoy casi seis de cada diez argentinos desaprueban lo que hace el Gobierno nacional. La distancia entre aprobación y desaprobación —más de 27 puntos— es de las más amplias del año y describe a un oficialismo que perdió la iniciativa sobre el humor social.

 

El dato no es un traspié aislado sino la consolidación de una tendencia que ya lleva cinco meses. La ventana de febrero, cuando la gestión pareció encontrar un punto de equilibrio, quedó atrás: marzo abrió un ciclo descendente que no tuvo recuperación. La secuencia es elocuente por su regularidad. La aprobación pasó del 45% en febrero al 38,5% en marzo, y de allí a los registros del 33,1% y del 32,2% de los meses siguientes, hasta el actual 31,4. Para una administración que construyó su legitimidad sobre la promesa de un ordenamiento económico, la erosión sostenida del respaldo a la gestión es el síntoma más elocuente de que el consenso inicial se está agotando.

Conviene subrayar lo que estos números significan en clave política. No se trata de una desaprobación coyuntural asociada exclusivamente a una medida puntual, sino de un desgaste que se sostiene en el tiempo y convive con un rechazo presidencial consolidado. En julio, Javier Milei alcanzó un 58,5% de imagen negativa, mientras su imagen positiva cayó al 30,9%, profundizando una tendencia de deterioro que se observa desde comienzos de año.

En este escenario, la dimensión económica aparece como uno de los principales factores explicativos del malestar social. El 61,8% evalúa negativamente la situación económica del país, el 42,8% hace lo propio con su situación personal, el 61,9% tomó algún tipo de deuda en los últimos seis meses y el 66% agota sus ingresos antes o hasta el día 20 del mes. La pérdida de poder adquisitivo y el endeudamiento para sostener gastos básicos configuran una experiencia cotidiana de restricción que trasciende la percepción individual y se transforma en un diagnóstico colectivo. Este descontento económico, más que los episodios políticos puntuales, parece estar consolidándose como uno de los principales canales a través de los cuales el malestar social termina trasladándose al gobierno de Javier Milei.

El deterioro de la gestión se refleja, casi en espejo, en la imagen personal del Presidente. Milei cerró julio con casi 28 puntos de diferencial negativo y así se convierte en la figura con el balance más desfavorable de todo el relevamiento. Gestión e imagen ya no se distinguen: quien desaprueba lo que hace el Gobierno también rechaza al Presidente, y viceversa. La positiva, que en febrero llegaba al 47%, perdió 16 puntos en el transcurso del año sin que el rechazo diera un solo respiro.

La segmentación revela con precisión dónde resiste y dónde se profundiza el rechazo a Milei. Por edad, conserva su mejor desempeño entre los menores de 40 años, donde la imagen positiva alcanza el 38%. A partir de esa franja, el rechazo se ubica por encima del 58% y llega al 59,6% entre los mayores de 60 años. Esta distribución etaria resulta significativa porque muestra que el deterioro de la imagen presidencial no es homogéneo: mientras el núcleo que aún sostiene al Presidente es predominantemente joven, los segmentos de mayor edad presentan los niveles más elevados de desaprobación.

El cruce con las variables económicas permite profundizar esta lectura. Entre los jóvenes, el endeudamiento, la situación laboral y la capacidad de los ingresos para sostener los gastos cotidianos presentan los niveles más críticos. El 77% afirma haber tomado deuda en los últimos seis meses, principalmente para cubrir gastos básicos y tarifas, mientras que el 42,7% manifiesta algún grado de dificultad para afrontar esas obligaciones, desde atrasos en algunas cuotas hasta la imposibilidad de pagarlas. A su vez, el 82,5% señala que sus ingresos familiares se agotan antes o hasta el día 20 del mes. El dato adquiere mayor relevancia al observar el mecanismo de financiamiento: mientras el 19,6% del total de los encuestados declara haberse endeudado mediante prestamistas o financieras informales, entre los jóvenes este porcentaje asciende al 35,8%. El cuadro que surge es claro: un segmento que enfrenta mayores dificultades laborales y de ingresos, no llega a fin de mes y recurre crecientemente al endeudamiento —en una proporción significativa, dentro del circuito informal— para sostener el consumo y cubrir gastos básicos. La persistencia de estas condiciones abre una pregunta central hacia adelante: si el deterioro de empleo, ingresos y endeudamiento continúa, ¿cuánto tiempo podrá sostenerse el respaldo político del electorado joven al Gobierno?

La brecha de género es todavía más filosa. Entre varones la positiva alcanza el 36,8%, pero entre mujeres cae al 25,1% y la negativa escala hasta el 65,9%: casi 15 puntos de diferencia según el sexo del encuestado, una de las grietas más pronunciadas de todo el estudio. La geografía completa el mapa: el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA) lo castiga con un 63,6% de imagen negativa, muy por encima del interior del país, donde su rechazo es sensiblemente menor. El perfil de mejor imagen del Presidente queda así nítidamente dibujado —varón, menor de 40 años, del interior— y el de peor es su reverso exacto: mujer, mayor de 40, del conurbano y la Ciudad de Buenos Aires. Esa polarización sociodemográfica es, en sí misma, un dato político: define con precisión quirúrgica dónde el oficialismo conserva base y dónde la ha perdido casi por completo.

El desgaste presidencial no encuentra heredero
Si el oficialismo se desgasta, la hipótesis más intuitiva sería que la oposición recoge ese descontento. Los datos de julio la desmienten con claridad: el rechazo a Milei no se transfiere a ninguna figura alternativa. El desencanto es transversal y alcanza a todo el arco dirigencial, sin excepción. Ninguno de los dirigentes medidos —ni de la oposición ni del propio oficialismo— logra perforar el umbral del 50% de rechazo, lo que configura un escenario de desconfianza generalizada antes que de recambio.

Axel Kicillof, la principal referencia opositora medida, registró un 51,5% de imagen negativa contra un 35,4% de positiva, el segundo diferencial más adverso del informe. Su estructura de apoyo es, sin embargo, casi el negativo fotográfico de la de Milei: donde el Presidente se hunde, el gobernador bonaerense mejora. Su positiva crece con la edad —del 21% entre los más jóvenes al 41% entre los mayores de 60— y rinde claramente mejor entre mujeres (43%) que entre varones (28%, con un 58% de negativa). Geográficamente su terreno es el AMBA, con un 41% de positiva, coherente con parte del territorio que gobierna, mientras que en el interior del país el rechazo trepa al 56%. Ese perfil, anclado con fuerza en su propio electorado, es a la vez su fortaleza y su límite: le garantiza un piso, pero le impide proyectarse como alternativa de alcance nacional.

Patricia Bullrich, desde el oficialismo, tampoco ofrece una imagen capaz de descomprimir el desgaste presidencial: acumula un 50% de imagen negativa frente a un 36,6% de positiva. Su rasgo distintivo es la estabilidad. A diferencia del resto de las figuras medidas, su valoración se mantiene pareja en torno al 35-38% en los tres tramos etarios, sin gradiente por edad, lo que sugiere una dirigente ya plenamente conocida y catalogada por el electorado, con escaso margen de sorpresa en cualquier dirección. Mejora entre varones —donde queda casi en empate, con un 41% de positiva— y en el interior, mientras que entre mujeres el rechazo asciende al 56% y en el AMBA alcanza el 58,1%. Su figura confirma que el problema de imagen del oficialismo no se agota en el Presidente.
Myriam Bregman constituye la única excepción del tablero: es la única dirigente con diferencial de imagen positivo, con un 43,1% de positiva frente a un 40% de negativa. Su fortaleza tiene un epicentro claro en el género —entre mujeres alcanza el 53% de imagen positiva, el registro más alto de cualquier dirigente en cualquier segmento de todo el informe— y se distribuye de forma pareja por edad, con un leve pico incluso entre los mayores de 60, lo que desmiente la idea de que su valoración sea un fenómeno exclusivamente juvenil. Rinde mejor en Buenos Aires y en CABA, no así en el interior. Su caso, sin embargo, encierra una paradoja que se despliega en la proyección electoral: la buena imagen no se traduce, todavía, en volumen de voto.
Rumbo al 2027: pisos bajos y techos que no despegan
La proyección de voto para 2027 confirma y profundiza el diagnóstico de estancamiento. Milei exhibe el perfil más polarizado del tablero: combina el piso más firme —24,1% declara que “seguro lo votaría”— con el techo de rechazo más duro, un 57,1% que asegura que “jamás lo votaría”. Es el retrato de un votante fiel pero encapsulado: su núcleo resiste con convicción, aunque el rechazo que lo rodea le impone un límite temprano a cualquier ampliación. En términos estratégicos, Milei conserva capital propio, pero carece de la disposición latente necesaria para crecer.

Enfrente, el cuadro no es más alentador. Kicillof aparece apenas por encima en disposición positiva —26,2% de “seguro lo votaría”— pero arrastra a la mitad del electorado (50,7%) que “jamás lo votaría”, un techo que delata las dificultades del peronismo para trascender su propio núcleo territorial. Bregman es, a la vez, la mejor valorada del informe y la menos votada: su intención de voto duro es la más baja de los cuatro, apenas un 12,3%, con un rechazo del 50% que la confina al terreno de la simpatía sin conversión electoral. Es la paradoja típica de las figuras de nicho —despierta adhesión sin volumen— y explica por qué su buena imagen no altera el mapa competitivo.

La conclusión política del bloque es contundente. La Argentina de julio no exhibe un traspaso de poder en marcha sino un desgaste generalizado de la representación: cae el oficialismo, no sube la oposición y el electorado, lejos de migrar ordenadamente hacia una alternativa, reparte rechazos en todas las direcciones. Ninguna figura, oficialista u opositora, muestra hoy un techo competitivo de cara a 2027. El escenario es de desencanto sin destinatario, y en esa ecuación reside la principal incógnita del ciclo político que se abre: la caída de Milei está a la vista de todos, pero por ahora nadie logra convertir ese desgaste en construcción propia.

Sobre el estudio
Los datos surgen del Monitor de Opinión Pública (MOP), un estudio desarrollado desde Zentrix Consultora con el propósito de relevar percepciones políticas y económicas de la población residente en la Argentina. El relevamiento, correspondiente a la medición de julio incluyó 1.468 casos válidos con cobertura nacional y se realizó entre el 21 y el 30 de julio de 2026. Se hizo mediante un diseño muestral ponderado por región, edad, sexo y voto declarado (balotaje presidencial de 2023 y elecciones legislativas de octubre de 2025) según el último padrón electoral. La recolección de datos se efectuó a través de un cuestionario autoadministrado en línea, con difusión controlada y posterior depuración de registros inválidos. Bajo estas condiciones, el margen de error teórico se estima en ±2,1%, con un nivel de confianza del 95%. Los resultados no deben extrapolarse a niveles subnacionales sin la debida cautela metodológica.

Sobre Zentrix Consultora
Zentrix está conformada por profesionales especializados en estadística, economía, análisis de datos y comunicación, con el objetivo de producir informes claros, sólidos y técnicamente consistentes. A través del relevamiento, el procesamiento de información y la elaboración de análisis sociales y económicos, buscamos aportar datos útiles al debate público, mejorar la comprensión del entorno y acompañar a organizaciones e instituciones en la planificación y en la construcción de mensajes estratégicos con mayor sustento y precisión.

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Argentina / Misiones / Política | Relevan al subjefe de la Policía: ¿La salida que habilita una candidatura?

por A. Miravet

El comisario general Marcos David López Asencio deja la Subjefatura de la Policía de Misiones. La decisión, que todavía aguardaba su formalización oficial al momento de conocerse, forma parte de un cambio en la conducción de la fuerza y ubica al director general de Seguridad, Raúl David Maslowski, como su posible reemplazante.

Pero el movimiento policial tiene una lectura política imposible de ignorar. Hasta hace apenas un par de meses, López Asencio recorría sets de televisión y respondía preguntas sobre una eventual candidatura a diputado provincial por el oficialismo. En actividad, con uniforme y jerarquía dentro de la fuerza, su nombre había comenzado a circular como una alternativa novedosa para la renovación del poder renovador.

Con esta línea editorial de adhesión absoluta al Encuentro Misionero presentaban en la televisión estatal de Misiones la precandidatura a diputado de López Asencio.  Veremos qué se dirá en estas noches, cuando vemos que cambia, todo cambia.


La postulación, sin embargo, quedó rápidamente fuera de escena. El experimento monoclonal de Encuentro Misionero, el espacio creado por Carlos Rovira para reorganizar el oficialismo, terminó provocando un efecto inverso al buscado: dirigentes, legisladores y funcionarios comenzaron a emigrar hacia un oficialismo que procura tomar distancia del ideólogo del sistema de poder vigente desde 2003.

En ese reacomodamiento, la candidatura de un jefe policial en funciones perdió sentido. No necesariamente por falta de respaldo, sino porque quedó asociada a una arquitectura política que dejó de ordenar el tablero. Lo que semanas atrás podía presentarse como una señal de renovación terminó pareciendo una pieza fuera de lugar, atrapada entre dos oficialismos: el que todavía reconoce la centralidad de Rovira y el que busca administrar la provincia con mayor autonomía.

El gobierno de Hugo Passalacqua parece haber tomado nota de ese nuevo escenario. Sin las directivas cerradas de Rovira —o, al menos, sin la obediencia automática que caracterizó otras etapas—, la administración provincial dispuso liberar a López Asencio de sus funciones policiales y propiciar su retiro. La medida le permite abandonar la actividad institucional y conservar abierta la puerta de la política.

El mensaje es claro: para ser candidato, primero debe dejar de ser policía. La salida no solo resuelve una incompatibilidad funcional; también transforma una aspiración electoral frustrada en una posibilidad futura. El rovirismo puede sostener aún al uniformado una transición ordenada hacia la arena partidaria.

El antecedente más contundente es Ramón Amarilla, aunque la comparación está lejos de ser lineal. Retirado de la Policía de Misiones, Amarilla se convirtió en referente del reclamo salarial policial y penitenciario. En 2025 fue elegido diputado provincial mientras permanecía detenido por causas vinculadas a aquellas protestas y recuperó la libertad tras la elección, en virtud de los fueros parlamentarios.

Amarilla llegó a la Legislatura desde el conflicto, contra el poder y con un discurso de ruptura. López Asencio, en cambio, aparece como una figura surgida desde la propia estructura estatal y en tránsito hacia la política oficialista que, es cierto, se bifurcó en el camino. Uno capitalizó el malestar de la fuerza; el otro fue convocado como rostro institucional de una eventual renovación.

La diferencia también explica la prudencia del Gobierno. La política puede incorporar policías, retirados o en actividad, pero no tolera con facilidad las zonas grises. El uniforme exige obediencia institucional; la candidatura reclama pertenencia partidaria. Entre ambas cosas hay una frontera que Passalacqua acaba de marcar con una resolución administrativa.

López Asencio queda ahora frente a una nueva etapa. La candidatura que alguna vez pareció lanzada al aire se enfrió junto con Encuentro Misionero, pero su retiro podría devolverla al escenario. En Misiones, como en toda política de largo poder, las derrotas rara vez son definitivas: a veces solo requieren cambiar de uniforme.

Raúl Maslowski, el jefe operativo que sube a la Subjefatura
Raúl David Maslowski es comisario general de la Policía de Misiones y, hasta su designación como nuevo subjefe, se desempeñaba como director general de Seguridad de la fuerza. Su nombramiento se produce tras el desplazamiento de Marcos David López Asencio y lo convierte en el segundo hombre de la estructura policial provincial.

Maslowski no es un recién llegado a la cúpula. Ya integraba la Plana Mayor de la Policía y ocupaba la Dirección General de Seguridad, un área central para la planificación de los operativos preventivos, la distribución de efectivos y la coordinación de los servicios policiales en todo el territorio. La propia guía institucional de la fuerza lo identificaba en junio de 2026 como director general de Seguridad.

Su perfil es, esencialmente, operativo. En los últimos años estuvo vinculado a la conducción de dispositivos de prevención, despliegues territoriales y mecanismos de vigilancia tecnológica. Según la información difundida durante el anuncio de su posible ascenso, también fue director de Monitoreo Electrónico del Centro de Comando Unificado y estuvo al frente del servicio de Emergencias 911.

Ese recorrido lo ubica como un funcionario familiarizado con la estructura de respuesta inmediata de la Policía: cámaras, patrullajes, centros de monitoreo, drones, bodycams y coordinación en tiempo real. En operativos de gran convocatoria, como la Estudiantina de Posadas, tuvo bajo su órbita el despliegue de cientos de efectivos, bomberos, personal del 911 y puestos de comando móviles.

También participó en tareas de articulación con fuerzas de Brasil y Paraguay, especialmente en operativos de control y blindaje fronterizo. En julio de este año destacó el trabajo conjunto entre las policías de los tres países como una herramienta para reforzar la seguridad en las zonas limítrofes.

Una carrera dentro de la fuerza
Los antecedentes institucionales disponibles muestran que Maslowski ya ocupó responsabilidades territoriales antes de llegar a la conducción general. En documentación oficial de la Policía aparece como jefe de la Unidad Regional X, con asiento en Posadas, cargo desde el cual tuvo bajo su responsabilidad el servicio de seguridad en una de las áreas más sensibles de la provincia.

Su trayectoria, por lo tanto, combina conducción territorial y gestión operativa. No se trata de una figura pública asociada a una incursión partidaria, como ocurrió con López Asencio, sino de un cuadro policial formado dentro de la cadena de mandos y con experiencia en áreas estratégicas de prevención.

En los medios provinciales también se convirtió en uno de los voceros habituales de la Policía. Durante 2026 informó sobre la incorporación de 247 nuevos agentes destinados a reforzar la prevención y explicó operativos vinculados con elecciones, eventos masivos y seguridad urbana.

El sentido del cambio
El ascenso de Maslowski puede leerse como una decisión orientada a preservar la continuidad operativa de la fuerza. Su paso desde la Dirección General de Seguridad a la Subjefatura mantiene en el segundo escalón de mando a un funcionario que ya conoce el funcionamiento interno, la planificación de los despliegues y la relación cotidiana con las unidades regionales.

La modificación también marca una diferencia de perfil. López Asencio había quedado expuesto por sus apariciones públicas y por la posibilidad de una candidatura oficialista. Maslowski, en cambio, llega con una imagen más ligada a la administración policial y al trabajo técnico.

A la espera de la formalización definitiva de su designación, el nuevo subjefe aparece como un hombre de la estructura: con recorrido, experiencia operativa y conocimiento territorial. En una fuerza acostumbrada a que los cambios de nombres expresen también movimientos políticos, su elección parece buscar, por ahora, menos campaña y más control del tablero.

 

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Paraguay | Barcos de guerra centenarios llegarán a Encarnación (frente a Posadas, ARG) y recibirán visitantes

por A. Miravet

Las naves soltaron amarras este lunes a las 05:00 desde el Puerto de Villeta y tienen previsto arribar a la ciudad de Encarnación el próximo sábado 22 de agosto. Durante el trayecto, navegarán siguiendo el curso de los ríos Paraguay y Paraná, haciendo escala e itinerario por los puertos de Pilar, Confluencia y Ayolas, e ingresando a través de la esclusa de navegación de la represa hidroeléctrica de Yacyretá.

A bordo viajan cadetes del Cuarto Curso Naval de la Academia Militar “Mariscal Francisco Solano López” y grumetes del Segundo Año de la Escuela de Suboficiales de la Armada Paraguaya. Para los estudiantes y marineros, esta navegación constituye un paso fundamental dentro de su proceso de formación e instrucción militar práctica en cubierta, maniobras y navegación.

Durante las jornadas de la competencia del Rally, las embarcaciones permanecerán amarradas y abiertas al público y a los turistas, quienes tendrán la oportunidad de subir a bordo, conocer la dotación, apreciar la labor institucional de la Armada y repasar la rica trayectoria histórica que envuelve a estos buques de guerra.

Embarcaciones que fueron vitales en la Guerra del Chaco
El Cañonero Paraguay, junto con su buque gemelo, el Cañonero Humaitá (C-2), fue encargado a principios de los años 30 al astillero italiano Odero-Terni-Orlando, en Génova, entrando en servicio activo en 1931.

Diseñado como un barco de guerra fuertemente blindado y artillado, cumplió un rol crucial y logístico determinante durante la Guerra del Chaco (1932-1935). Transportó a decenas de miles de soldados paraguayos, armamentos, pertrechos y provisiones hacia el frente de operaciones en el Norte.

Tras permanecer varias décadas fuera de navegación autónoma por el desgaste de sus calderas originales, el histórico cañonero fue sometido a un ambicioso proceso de remotorización, reemplazando su sistema de vapor por motores a combustión diésel. En junio de 2023 volvió a surcar las aguas del río Paraguay impulsado por fuerza propia después de 55 años, reasumiendo funciones operativas con la denominación oficial de Buque Escuela.

El Cañonero/Patrullero Capitán Cabral ostenta la distinción de ser una de las unidades a flote más antiguas del mundo aún en servicio activo. Construido originalmente en Holanda a finales del siglo XIX (1907) como remolcador a vapor con el nombre de Triunfo. Fue incorporado a al Patrimonio Nacional en 1908 y a la Marina de Guerra en 1915 para cumplir la función de guardacosta y aviso de guerra para cumplir la función de guardacosta y aviso de guerra.

Tuvo una destacada participación operativa en los conflictos armados del país, incluyendo la Revolución de 1922 y la Guerra del Chaco, donde prestó auxilio logístico y transporte militar en la cuenca fluvial. Con el paso de las décadas, el buque fue modernizado y reconvertido en patrullero.

Además de sus tareas militares y de instrucción, el Capitán Cabral cumple periódicamente una alta función de asistencia social y humanitaria, llevando ayuda médica, víveres y evacuaciones a poblaciones aisladas del departamento de Alto Paraguay y el Chaco paraguayo. (Fuente: ABC-PY)

 

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Argentina / Salud / Educación | Organización científica lanza el Programa Nacional Escuelas Cardiosaludables

por A. Miravet

El objetivo es incorporar la prevención cardiovascular a la vida escolar con contenidos basados en evidencia y actividades que puedan integrarse a distintas áreas curriculares. Los materiales serán gratuitos y estarán adaptados a cada nivel educativo.

“Cuando una escuela enseña a cuidar el corazón, ese aprendizaje no termina en el aula: llega a los hogares, transforma hábitos y puede acompañar a una persona durante toda la vida. Educar en salud desde la infancia es sembrar prevención para toda la comunidad”, señala la Dra. Paola Courtade, cardióloga deportóloga e integrante de la Secretaría de Extensión a la Comunidad de la FAC.

Las instituciones interesadas deberán inscribirse en comunidadfac.org.ar. Una vez registradas, podrán acceder a los materiales y elegir las actividades más adecuadas para su nivel, sus recursos y su comunidad educativa. 

Acerca de la FAC
La Federación Argentina de Cardiología (FAC) es una organización científica sin fines de lucro fundada el 3 de julio de 1965. Funciona como una red federal que nuclea a más de 30 sociedades regionales de cardiología en todo el país. Su objetivo principal es promover el estudio, la prevención, el diagnóstico y el tratamiento de las enfermedades del corazón. 

Origen e Historia
  • Nació en 1965 por la unión de cardiólogos de siete provincias (Córdoba, Rosario, Mendoza, San Juan, Noreste, Tucumán y La Plata).
  • Se formó tras diferencias con la conducción de la Sociedad Argentina de Cardiología de esa época.
  • Se diseñó como una «sociedad de sociedades» para dar voz y autonomía a los profesionales del interior del país.
Actividades Principales
  • Educación médica: Cuenta con la plataforma Academia FAC para cursos y capacitaciones continuas.
  • Comunidad: Desarrolla programas educativos para concientizar a la población sobre la salud cardiovascular.

 

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Argentina / Endeudamiento | La mora de las familias sigue agravándose: ya alcanza al 17,5% del crédito

por A. Miravet

La mora total consolidada del crédito a personas físicas continúa creciendo y alcanzó en junio el 17,5% del monto total otorgado, según el Monitor mensual de crédito a las familias elaborado por la Facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad Austral junto con ECO GO. Se trata del vigésimo aumento mensual consecutivo.

El trabajo fue elaborado por Marina Dal Poggetto, Sebastián Menescaldi, Sebastián Balsells y Martín E. Masci.

El deterioro registrado durante el último año y medio es significativo. En diciembre de 2024, la mora total por monto representaba el 3,6% del crédito; en diciembre de 2025 había escalado al 12,6% y en junio de 2026 llegó al 17,5%. En 18 meses, el nivel se multiplicó por 4,9.

“La mora sigue subiendo y ya se lleva casi uno de cada seis pesos prestados”, advierte Martín E. Masci, coautor del informe, profesor asociado e investigador en la Facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad Austral.

En junio, la irregularidad aumentó 0,3 puntos porcentuales respecto de mayo y 10,5 puntos frente al mismo mes de 2025. Además, el 26,1% de los deudores registra mora, 8,8 puntos más que un año atrás.

Fuertes diferencias entre provincias
La radiografía provincial muestra importantes contrastes. La Rioja registra la mayor mora por monto del país, con 24,5%, seguida por San Luis (22,6%) y Santa Cruz (22,2%). En el otro extremo se encuentran La Pampa (9,1%), CABA (11,9%) y Entre Ríos (13,4%).

En términos de endeudamiento —medido como crédito sobre PBG provincial—, Tucumán, Catamarca y Formosa presentan los niveles más altos.

El crédito no bancario concentra el deterioro
“El crédito no bancario concentra el deterioro”, señala Martín E. Masci. Los proveedores no financieros de crédito (PNFC) representan el 14,1% del crédito nacional a personas, pero presentan una mora por monto del 31%, más del doble que el 15,2% del sistema financiero.

El deterioro de la calidad de la cartera convive con una expansión del crédito. Sobre el universo comparable de entidades, el crédito real aumentó 0,1% mensual y 9,1% interanual. Además, las 24 jurisdicciones registraron crecimiento real frente a junio de 2025, con subas de entre 1,8% y 13,1%.

El volumen total de crédito a personas físicas informado en junio alcanzó los $97,1 billones, de los cuales $83,4 billones corresponden al sistema financiero y $13,7 billones a proveedores no financieros.

Sobre el informe
El Monitor mensual de crédito a las familias es elaborado por la Facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad Austral y ECO GO a partir de la Central de Deudores del BCRA. Pese a su denominación, el universo analizado corresponde específicamente a personas físicas, no a unidades familiares: incluye personas con saldo positivo informado a la Central de Deudores y excluye personas jurídicas.

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Argentina / Misiones / Agro | Biofábrica cuenta con stock de plantines de Stevia que pueden rendir 4 t/ha/año

por A. Miravet

Datos recolectados en lotes productivos de la zona de Dos de Mayo demuestran la gran adaptación y productividad de los materiales de Biofábrica: Rendimiento anual: Con un manejo adecuado, se obtienen en promedio 4.000 kg de hoja seca por hectárea al año, distribuido en dos cortes anuales, garantizando ingresos escalonados para el productor.

Además se destaca el uso de infraestructura compatible: El proceso de secado de la hoja de Stevia puede realizarse en secaderos tradicionales, utilizando el mismo sistema e instalaciones que se emplean para la yerba mate.

Entre las ventajas se destacan la sanidad y vigor inicial: Los plantines llegan listos para su implantación a campo, asegurando un prendimiento parejo y rápido desarrollo.
Además se despachan en formato rocambol (100 plantines por bulto), un empaque optimizado que facilita el transporte y la manipulación en el lote.

Por otro lado, con un manejo sostenible el cultivo responde favorablemente a la fertilización orgánica y al manejo integrado. Además, a partir del segundo año, los rebrotes permiten mantener la productividad con aplicaciones foliares periódicas, detallaron desde la estatal Biofábrica Misiones SA.

Recomendaciones para implantación del cultivo

1. Definir la densidad:  La cantidad de plantas depende del manejo que se vaya a realizar. Entre 25.000 a 50.000 plantas/ha y como referencia dejar entre 40–50 cm entre plantas // de 1 a 1,20 metros entre líneos

Si se realizan labores mecanizadas, se puede ampliar la distancia entre líneos.

2. Preparación del suelo:

La fertilización de base puede realizarse con «triple 15», que aporta: Nitrógeno, Fósforo  y Potasio. Las Dosis de referencia son: 500 kg por hectáreas, divididos en dos aplicaciones: al momento de plantar y a los 25 días del trasplante. Si el suelo tiene pH menor a 6, se recomienda realizar encalado, con una dosis de referencia de 2.000 kg/ha.

Y para un cultivo más sostenible, se recomienda incorporar materia orgánica que puede ayudar a mejorar el rendimiento.

3. Mantener el lote limpio:

La competencia de malezas puede manejarse según el sistema elegido: carpidas, control mecánico o mulching vegetal en los entre líneos.

Además, se debe prestar atención a las plagas. En stevia, las cochinillas y los ácaros se encuentran entre las plagas de mayor ocurrencia.

Para su manejo pueden utilizarse insecticidas orgánicos. La clave está en recorrer el lote y detectar los problemas antes de que se conviertan en un problema mayor.

4. Empezar con buenos plantines

En Biofábrica están disponibles los mejores ejemplares de stevia para implantación a campo, con las siguientes características: Aproximadamente 15 cm de altura, 3 mm de diámetro de cuello y 6 hojas. Se entregan en formato rocambole, con 100 plantines cada uno. Son plantines uniformes, sanos y vigorosos, para empezar el cultivo con material vegetal de calidad.

Qué es la stevia y por qué se popularizó
La stevia es un edulcorante de origen vegetal que se obtiene de la planta Stevia rebaudiana, utilizada desde hace siglos en América del Sur.
Su principal característica es su alto poder endulzante: puede ser entre 200 y 300 veces más dulce que el azúcar común, lo que permite utilizar pequeñas cantidades para lograr el mismo sabor.
A diferencia del azúcar, no aporta calorías ni carbohidratos, lo que la convierte en una opción atractiva para quienes buscan reducir la ingesta energética diaria. Además, no eleva los niveles de glucosa en sangre, por lo que suele ser recomendada para personas con diabetes o prediabetes.

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Argentina / Misiones | La Biofábrica completó el envío a Salta de 200 mil plantines de banano

por A. Miravet

Biofábrica Misiones SA concretó el despacho del último cargamento de plantines de banano correspondiente a su programa anual de entregas destinadas a una empresa de la provincia de Salta. Con este último lote de 55 mil unidades, se completó un volumen total de 200 mil plantas enviadas a lo largo de la temporada.
La producción de estos ejemplares se realiza íntegramente en los laboratorios y viveros de aclimatación de Biofábrica, a través de procesos de organogénesis y micropropagación in vitro. Esta tecnología clonal permite obtener plantas idénticas, garantizando la sanidad fitosanitaria, la homogeneidad en el crecimiento y una precocidad productiva que posibilita iniciar la cosecha de frutos al año de la implantación.

El material vegetal corresponde a la variedad Cavendish, ampliamente demandada en el mercado comercial por su calidad e idoneidad productiva. Además de la excelencia genética, el proceso incorpora el uso validado de Mihoba, un biofertilizante y biofungicida elaborado a base del hongo Trichoderma asperellum y formulado íntegramente en Misiones. Ensayos en campo han demostrado que la aplicación de este paquete biológico fortalece el sistema radicular, estimula el crecimiento vegetal y genera un incremento significativo en la cantidad y el peso promedio de los racimos.

Innovación con sello misionero

El uso de materiales multiplicados en laboratorio minimiza los riesgos de propagación de plagas y enfermedades comunes en el cultivo, un aspecto esencial para la eficiencia agronómica y la sustentabilidad en los campos. Asimismo, cada envío cumple estrictos estándares de calidad y aclimatación.

Desde la institución destacaron que este logro no solo reafirma el compromiso de cumplir en tiempo y forma con la demanda comercial extraprovincial, sino que también posiciona a Misiones como exportadora de valor agregado, biotecnología aplicada y conocimiento científico al servicio del desarrollo agroproductivo nacional.

A la par de estos despachos, Biofábrica Misiones mantiene como prioridad el acompañamiento y abastecimiento constante a los productores frutícolas locales, impulsando el fortalecimiento de la cuenca bananera provincial. En este sentido, en septiembre habrá plantines para productores tabacaleros de la provincia que están en el programa de diversificación productiva. (Fuente: Prensa Biofábrica Misiones)

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Argentina / Reconocimientos | La Fundación Bunge y Born premia a tres destacados científicos en Química

por A. Miravet

La Fundación Bunge y Born anuncia a los ganadores de sus Premios Científicos 2026 e invita a la ceremonia de entrega, que se realizará el lunes 14 de septiembre a las 18h en la Sala Argentina del Palacio Libertad, Sarmiento 151, CABA.

La disciplina elegida para este año es la química, ciencia que estudia la composición, estructura, propiedades y transformaciones de la materia y su relación con la energía. Es central porque se conecta con otras ciencias y está presente en los materiales que dan forma al mundo. Su desarrollo permitió el estudio de sustancias naturales, su estructura, propiedades y procesos; y también la creación de nuevas sustancias y materiales.

El ganador del Premio Fundación Bunge y Born 2026 en Química es el Dr. Omar Azzaroni, quien ha realizado aportes sobresalientes en las áreas de ciencia de polímeros, química de superficies, materia blanda y nanotecnología, promoviendo la transferencia del conocimiento hacia desarrollos con impacto social y tecnológico; esto se ha traducido en la creación de patentes y en una empresa de base tecnológica.

“Sus trabajos han contribuido significativamente a consolidar nuevas líneas de investigación, posicionándolo como una referencia internacional en química de materiales blandos y nanotecnología. Además, ha contribuido de manera fundacional al establecimiento de la comunidad de la química de la materia blanda en el país”, sostuvo el jurado y concluyó: “Es una combinación excepcional de excelencia científica, liderazgo académico, innovación tecnológica y compromiso con el desarrollo del sistema científico nacional”.

El Premio Estímulo 2026 en Química, por su parte, tiene dos ganadores:

La Dra. Daiana Capdevila realizó  aportes destacados en las áreas de química estructural, bioquímica y bioinorgánica, contribuyendo a la comprensión de los mecanismos moleculares que regulan procesos biológicos esenciales en sistemas de relevancia biomédica.

Sus investigaciones ampliaron  el conocimiento sobre la relación entre estructura, dinámica y función de biomoléculas, integrando herramientas espectroscópicas y enfoques fisicoquímicos avanzados para abordar problemas fundamentales de la biología molecular y las enfermedades infecciosas.

“La Dra. Capdevila ha desarrollado, en una etapa temprana de su carrera, una trayectoria científica de notable calidad y proyección, caracterizada por contribuciones originales en química estructural, bioquímica y bioinorgánica aplicadas al estudio de problemas fundamentales de relevancia biológica. Su sólida producción científica, el reconocimiento obtenido a nivel nacional e internacional, la consolidación de una línea de investigación propia, la formación de recursos humanos y la dirección exitosa de proyectos competitivos evidencian una madurez científica excepcional para su generación”, sostuvo el jurado.

Por su parte, el Dr. Marcos Tascon ha realizado aportes destacados a la química en las áreas de química analítica, ciencias de la separación y espectrometría de masas, contribuyendo al desarrollo de nuevas metodologías e instrumentación para el análisis de muestras complejas en contextos ambientales, biológicos y patrimoniales.

Sus trabajos científicos contribuyeron  significativamente a consolidar nuevas líneas de investigación en tecnologías de muestreo, análisis químico avanzado y diagnóstico no invasivo de materiales complejos, posicionándolo como una referencia en la aplicación de herramientas analíticas innovadoras al estudio del ambiente y el patrimonio cultural, llevando a contribuciones de gran originalidad y solidez científica.

“La trayectoria del Dr. Tascon se distingue por la originalidad, calidad e impacto de sus contribuciones en química analítica, ciencias de la separación y espectrometría de masas. A una etapa temprana de su carrera ha desarrollado una línea de investigación propia, reconocida internacionalmente, basada en el diseño de metodologías e instrumentación innovadoras para el análisis de muestras complejas con mínima o nula invasividad, con aplicaciones que abarcan desde el diagnóstico biomédico y el monitoreo ambiental hasta el estudio y conservación del patrimonio cultural. Su labor combina investigación de excelencia, desarrollos tecnológicos transferibles, formación de recursos humanos y una destacada capacidad para generar colaboraciones y capacidades científicas tanto en el país como en el exterior”, detalla la justificación del jurado.

Toda la información sobre los Premios Científicos Fundación Bunge y Born se encuentra en: https://fundacionbyb.org/premios-fundacion-bunge-y-born/
Formulario de inscripción para asistir a la entrega de premios: https://bit.ly/PremiosFBB2026 

El jurado
La Fundación Bunge y Born conforma cada año un Comité de Selección y un Jurado, integrado por destacados científicos nacionales e internacionales, para definir a los premiados en cada categoría. El comité elabora una terna de candidatos para cada categoría, a partir de las cuales el Jurado escoge a los ganadores, quienes se destacan indiscutiblemente en esa rama científica en el país. Es importante destacar que, tanto los premiados como el resto de la comunidad científica, desconocen quienes compiten por el premio.

Este año, el jurado estuvo presidido por el Dr. Gerardo Burton, Universidad Nacional de Buenos (UBA); e integrado por la Dra. Mirta Aranguren, Universidad Nacional de Mar del Plata (UNMdP); el Dr. Victor Batista, Yale University, Estados Unidos; el Dr. Guillermo Raúl Castro, Universidad Federal del ABC (UFABC), San Pablo; y el Dr. Héctor Casimiro Goicoechea, Universidad Nacional del Litoral (UNL).

Premios Científicos Fundación Bunge y Born
El Premio Fundación Bunge y Born se entrega ininterrumpidamente desde 1964, siendo uno de los reconocimientos más importantes del ámbito científico nacional, tanto por el prestigio del jurado y de los premiados, como por su magnitud. Destaca la trayectoria y los aportes de destacados científicos argentinos. El Premio Estímulo, en tanto, resalta a los investigadores jóvenes más destacados en su disciplina y se entrega desde 2001.

Entre las figuras galardonadas se destacan el Premio Nobel argentino, Luis Federico Leloir (1965, Medicina) e investigadores como: Gabriel Rabinovich (2014, Medicina Experimental), María Beatriz Aguirre-Urreta (2016, Paleontología), Carlos Balseiro (2017, Física), Víctor Yohai (2018, Matemática), Sandra Díaz (2019, Ecología), Jorge Medina (2020, Neurociencia Experimental), Diego de Mendoza (2021, Microbiología), Galo Soler Illia (2022, Nanociencias), Raquel Chan (2023, Agrobiotecnología), Alberto Piola (2024, Ciencias del Mar y la Atmósfera) y Alberto Kornblihtt (2025, Bioquímica y Biología Molecular). 

 

Omar Azzaroni
Es doctor en Química por la Universidad Nacional de La Plata (UNLP), investigador Superior del CONICET y profesor titular de la Facultad de Ciencias Exactas de la UNLP.
A lo largo de su trayectoria ha recibido numerosas distinciones, entre ellas el Premio Houssay, el Premio Konex y el Georg Forster Research Award de la Fundación Alexander von Humboldt.
Además de su destacada producción científica, ha formado recursos humanos, impulsado nuevas líneas de investigación y contribuido a posicionar a la ciencia argentina como referente internacional en el campo de la nanotecnología y la química de materiales blandos.

Daiana Capdevila 
Es doctora en Ciencias Químicas por la Universidad de Buenos Aires (UBA), investigadora Independiente del CONICET, jefa del Laboratorio de Fisicoquímica de Enfermedades Infecciosas de la Fundación Instituto Leloir (FIL-IIBBA) y profesora adjunta de la Universidad Nacional de San Martín (UNSAM).
Su trayectoria ha sido reconocida con distinciones nacionales e internacionales, entre ellas el Pew-CZI Repatriation Award, el Metallomics Early Career Researcher Award, el Premio Estímulo de la Academia Nacional de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales y la beca L’Oréal-UNESCO-CONICET.
Además de liderar proyectos competitivos y formar recursos humanos, se ha consolidado como una de las investigadoras emergentes más destacadas de la química biológica argentina.

Marcos Tascon
Es doctor en Ciencias Químicas por la Universidad Nacional de La Plata (UNLP), investigador Adjunto del CONICET y profesor adjunto de la Universidad Nacional de San Martín (UNSAM).
Ha liderado proyectos nacionales e internacionales y realizado una destacada formación posdoctoral en la Universidad de Waterloo (Canadá), referente mundial en tecnologías de microextracción.
Su trayectoria se distingue por la originalidad de sus desarrollos, la transferencia de nuevas herramientas analíticas y la consolidación de colaboraciones internacionales, posicionándolo como una de las figuras emergentes de mayor proyección en química analítica y espectrometría de masas.

✔La Fundación Bunge y Born (FBB) es una organización sin fines de lucro, fundada en 1963. Promueve el desarrollo de soluciones novedosas a problemas educativos, culturales, científicos y de salud pública.

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Argentina / Gobernadores | Hugo Passalacqua, de Misiones, llama a “mirar más al norte” en la Asamblea del Norte Grande

por A. Miravet

Misiones fue sede este miércoles 12/08 de la 24ª Asamblea de Gobernadores del Norte Grande Argentino, un encuentro que reunió en el Parque del Conocimiento de Posadas al mandatario local, Hugo Passalacqua, al jefe de Gabinete nacional, Diego Santilli, y a los gobernadores de las diez provincias que integran el bloque regional.

En su discurso de apertura, Passalacqua destacó el valor simbólico y político de la reunión. “Los misioneros nos sentimos muy honrados, felices y agradecidos de que hayan elegido Misiones para realizar esta asamblea. Quienes estamos aquí representamos a once millones de personas, y que la gente, especialmente la más sencilla, nos vea trabajando en unidad es fundamental”, sostuvo el gobernador. 

Fue en ese contexto que lanzó una frase que resonó como un guiño geopolítico y una invitación a reorientar la mirada del país: “Esto es el Norte Grande: cuando alguien se pierde, no busca el este ni el oeste, busca el norte. Es una invitación a que miren un poco más hacia el norte”.

Energía y gas: el nudo crítico de la región
El eje central de la asamblea fue la crisis energética que afecta a las provincias del norte argentino, con especial énfasis en la falta de infraestructura de gas.
Passalacqua fue contundente al describir la situación: “En nuestras provincias no tenemos una red de gas adecuada. Tenemos serios problemas de abastecimiento y, en muchos casos, directamente no contamos con el suministro necesario”. 

El gobernador misionero subrayó que el problema va más allá del consumo residencial y tiene un impacto directo en la producción industrial. “El problema energético no es solamente por el frío o por el calor; es principalmente un problema industrial. Nuestras industrias necesitan un suministro energético confiable para funcionar”, afirmó.

En ese sentido, criticó que actividades clave como la forestoindustria deban recurrir a alternativas obsoletas como la leña ante la falta de gas. “No podemos presentar eso como una solución moderna: estamos en el siglo XXI, no en el siglo XIX”, dijo Passalacqua, quien instó a sus pares a trabajar junto a organismos nacionales e internacionales de crédito para encontrar una solución de fondo.

Reclamos y respuestas del Gobierno nacional

El jefe de Gabinete, Diego Santilli, aseguró que “casi el 90%” de los reclamos provinciales están resueltos y destacó los avances en obras de gas y electricidad que llegarán para el próximo invierno. “Es importante en materia de gas, pero también en materia de electricidad”, agregó Santilli, quien subrayó que el trabajo en conjunto “sirve a los misioneros y sirve a los argentinos”.

Los gobernadores del bloque, entre ellos Gustavo Sáenz (Salta), Carlos Sadir (Jujuy), Raúl Jalil (Catamarca), Osvaldo Jaldo (Tucumán), Leandro Zdero (Chaco), Elías Suárez (Santiago del Estero) y Juan Pablo Valdés (Corrientes), pusieron sobre la mesa la urgente necesidad de infraestructura de gas, energía y rutas, y solicitaron la concreción del gasoducto para reducir las asimetrías de la región.

Federalismo y agenda propia
En línea con el reclamo de mayor atención a las economías regionales, Sáenz planteó la necesidad de que los gobernadores del Norte Grande presenten una agenda propia, distinta a la del Gobierno nacional y del Gran Buenos Aires. “Planteamos a Diego Santilli nuestra agenda, que no siempre es la agenda del Gobierno nacional y del Gran Buenos Aires y Capital Federal. Nosotros esperamos respuestas”, afirmó el gobernador salteño.

Jalil, por su parte, valoró el diálogo con el Gobierno nacional y los avances en energía, infraestructura y cabotaje, mientras que Jaldo destacó que en estos encuentros “dejamos totalmente de lado la política partidaria” para abordar temas desde el punto de vista institucional.

Identidad y marca Norte Grande
Como cierre de la agenda, los gobernadores acordaron trabajar en la creación de una marca e identidad digital común que ponga en valor los atributos diferenciales de cada provincia y fortalezca una voz conjunta para toda la región. La propuesta contempla una nueva identidad visual y un emblema institucional del Norte Grande para representar a las diez provincias en distintos ámbitos del país y del mundo.

Con esta asamblea, Misiones reafirma su compromiso con una mirada federal y con la construcción de acuerdos que permitan transformar las demandas regionales en políticas concretas para los ciudadanos del Norte Grande.

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Argentina / Misiones / Política | ¿Por qué el gobernador de Salta dijo que Rovira es un “fantasma”?

por A. Miravet

El gobernador de Salta, Gustavo Sáenz, participó este miércoles de la 24ª Asamblea de Gobernadores del Norte Grande en Posadas y, en lugar de limitarse a la agenda institucional, se metió de lleno en la interna política de Misiones. Su intervención quedó grabada por una sentencia inusual entre pares: “No puede gobernar un fantasma, un señor ingeniero que no lo conoce nadie, o por lo menos no lo conozco yo. Rovira, creo que se llama”, disparó Sáenz, en referencia directa a Carlos Rovira, ex gobernador y conductor histórico del Frente Renovador misionero.

La ironía fue acompañada de un relato personal: Sáenz contó que en más de una oportunidad le dijeron desde Buenos Aires o del bloque legislativo que “hay que hablar con el ingeniero”, pero que cuando intentó contactarlo por mensaje, nunca recibió respuesta. “Le mandé un mensaje una vez y nunca me contestó. Parece que estaba con los horarios cambiados, porque no vive acá”, dijo, aludiendo a la residencia de Rovira fuera de la provincia.

El trasfondo: Passalacqua vs. Rovira
El comentario no fue un exabrupto aislado, sino un respaldo explícito al actual gobernador misionero, Hugo Passalacqua, en medio de una disputa abierta por la conducción política del oficialismo provincial. Sáenz dejó claro que su apoyo va a quien “fue elegido por la gente”: “El gobernador es él, lo eligió la gente a él. Yo acompaño al gobernador que es el elegido de los misioneros”, sostuvo, abriendo la puerta incluso a acompañar una eventual candidatura de Passalacqua en 2027.

Con esa postura, el mandatario salteño cuestionó el esquema de poder que durante años permitió a Rovira operar como “dueño del partido” sin ocupar el Ejecutivo, tomando decisiones clave “por teléfono” y desde fuera de la provincia. “Lo que sé es que por teléfono digita y dice qué es lo que hay que hacer o no hay que hacer para los misioneros”, afirmó Sáenz, resumiendo la crítica de fondo: la pretensión de conducir la provincia desde las sombras, sin legitimidad de voto ni presencia territorial.

“Se terminaron los capangas”
Antes de entrar en detalles, Sáenz había soltado otra frase que resonó en los pasillos del Parque del Conocimiento, emblema del rovirismo: “Se terminaron los capangas”. Con ese giro, aludió a un modelo de política basado en lealtades personales y estructuras verticales, que ahora, según su lectura, estaría en retirada frente a un proceso de “democratización” en Misiones.

La elección del lugar no fue menor: la cumbre del Norte Grande se realizó en un espacio asociado al proyecto político de Rovira, lo que convirtió la intervención de Sáenz en un símbolo de cómo la disputa interna misionera ya trascendió las fronteras provinciales y se discute en el tablero regional. 

¿Del árbol caído, todos hacen leña?
La dureza del lenguaje usado por un gobernador contra un ex mandatario con casi 25 años de hegemonía abre un debate sobre los límites de la crítica entre pares. Para los aliados de Passalacqua, las palabras de Sáenz son un reconocimiento tardío pero necesario de que el poder real debe estar en quien tiene la urna a su favor. Para los defensores de Rovira, la imagen de un “fantasma” que decide todo por teléfono es una caricatura que ignora su rol histórico como articulador del oficialismo y garante de la gobernabilidad en la provincia.

En cualquier caso, la frase de Sáenz marca un punto de inflexión: por primera vez, un mandatario de otra provincia se anima a decir en voz alta, y en suelo misionero, lo que muchos comentan en privado sobre la conducción rovirista. Si eso acelera la “democratización” que pide Sáenz o simplemente suma más leña al fuego de una interna ya encendida, será la próxima movida de Passalacqua y Rovira la que lo defina, si bien es cierto que el ex gobernador tiene su capital político en el último de los subsuelos.

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Argentina / Política | Vox populi, vox Dei: Rovira se queda solo y acaba un cuarto de siglo de poder absoluto

por A. Miravet

Carlos Eduardo Rovira, el arquitecto del poder en Misiones durante más de dos décadas, enfrenta hoy su ocaso político más abrupto. Lo que comenzó como una fractura interna se transformó en un éxodo masivo que dejó al histórico caudillo con apenas cuatro de las 21 bancas oficialistas en la Legislatura provincial.

El giro se aceleró en junio, cuando el jefe de Gabinete Diego Santilli visitó Posadas: primero se reunió con Rovira para establecer acuerdos y luego tuvo una reunión protocolar con el gobernador Hugo Passalacqua. Entre aquel mes y agosto, pasaron cosas decisivas: Rovira disolvió el Partido de la Concordia Social que llevó a Passalacqua a la gobernación y creó Encuentro Misionero con las mismas autoridades, cabeza del Frente Renovador misionero.

En pocas semanas acumuló renuncias y el pase al Movimiento por lo que Viene, propuesto por el gobernador. El poder cambió de mando a una velocidad pocas veces vista: 17 diputados del partido que reemplazó al creado por Rovira migraron al nuevo espacio y lo dejaron con cuatro de las 21 bancas provinciales del oficialismo rovirista. Una senadora nacional que respondía a Rovira se alineó con Passalacqua y en pocos días más seguirá el éxodo hacia el Movimiento de Passalacqua por parte de los diputados nacionales.

Esta vez, Santilli, que vino a Posadas para una reunión de los gobernadores del Norte Grande, no agendó a Rovira en su programa de actividades. Para rematar, el gobernador de Salta, Gustavo Sáenz, dijo que «Rovira es un fantasma» y que quien gobierna es Passalacqua, cuya eventual postulación a un nuevo mandato saludó con entusiasmo. 

De la entrevista de junio al olvido de agosto
En junio, la visita del ministro Diego Santilli a Misiones tuvo un protagonista inesperado: Carlos Rovira. La reunión entre el jefe de Gabinete y el ex gobernador fue amplificada por los medios como el momento clave de la agenda, mientras que el encuentro protocolar con Passalacqua recibió menciones escasas y secundarias.

Los titulares destacaron que Santilli «primero se reunió con Rovira para establecer acuerdos», subrayando que el verdadero poder seguía residiendo en el diputado provincial que durante más de dos décadas digitó candidaturas y cooptó dirigentes. La cobertura reflejaba la percepción de que, aunque Passalacqua ocupaba la Casa de Gobierno, era Rovira quien mantenía el control real de la provincia.

La repercusión mediática de aquel encuentro fue contundente: se habló de «acuerdos estratégicos», de una «alianza que redefine el mapa político» y de la confirmación de que el ciclo rovirista seguía vigente. Los análisis políticos coincidían en que la visita de Santilli a Rovira era una señal de que el Gobierno nacional reconocía en el caudillo misionero al interlocutor válido para la región.

Sin embargo, apenas dos meses después, el guion cambió radicalmente. Para la cumbre del Norte Grande del 12 de agosto, Santilli llegó a Posadas con una agenda centrada en energía, rutas y economía, pero sin incluir a Rovira en su programa de actividades. Los medios que en junio destacaban la reunión con el ex gobernador ahora apenas mencionaban su nombre, concentrándose en Passalacqua como anfitrión y único interlocutor provincial.

El contraste es elocuente: de ser el eje de la visita ministerial en junio, Rovira pasó al olvido institucional en agosto. La cobertura mediática reflejó este desplazamiento con silencios elocuentes y titulares que ya no lo mencionaban como actor relevante. Lo que en junio se celebraba como la confirmación de su poder, en agosto se leía como la certificación de su desplazamiento.

La rápida transformación del mapa político misionero, con el éxodo legislativo y el alineamiento de intendentes y funcionarios con Passalacqua, completó el cuadro de un fin de ciclo que los medios ya no intentan disimular. Rovira, que en junio era el anfitrión invisible de la política nacional en Misiones, en agosto es tratado como un fantasma por sus antiguos aliados.

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Argentina / Misiones / Competencia tecnológica | Segunda fecha de la Copa Robótica Misiones brilló en Eldorado

por A. Miravet

Esta segunda fecha de la Copa Robótica Misiones 2026, se realizó el viernes 7 de agosto en el Instituto Superior San José de Eldorado. La jornada reunió a alrededor de 140 competidores distribuidos en unos 80 equipos, además de estudiantes, docentes, facilitadores, familias y público que acompañó las distintas instancias de competencia.
La actividad fue organizada por la Red de Espacios Maker, con el acompañamiento de la Municipalidad de Eldorado y el Instituto Superior San José, y constituyó la segunda de las tres fechas autoconclusivas previstas para la octava edición de la Copa Robótica Misiones.

La convocatoria contó con la participación de 44 Espacios Maker correspondientes a 40 municipios de la provincia, consolidando el carácter territorial de una competencia que este año se desarrolla en diferentes puntos de Misiones con el objetivo de acercar las instancias competitivas a estudiantes y equipos de distintas regiones.

Entre los municipios representados estuvieron Colonia Alberdi, El Alcázar, General Urquiza, Mártires, Jardín América, Concepción de la Sierra, Capioví, Puerto Leoni, Puerto Rico, Eldorado, Apóstoles, Ruiz de Montoya, Dos de Mayo, Puerto Esperanza, Puerto Piray, Fracrán, Colonia Victoria, El Soberbio, Loreto, Central, Puerto Iguazú, 9 de Julio, Santo Pipó, Posadas, Colonia Aurora, Campo Grande, Hipólito Yrigoyen y Santiago de Liniers, entre otros.

También participaron instituciones educativas que acompañan y se incorporan a las propuestas de competencia, entre ellas el Colegio San Agustín de Apóstoles, la EPET N.º 54 Km 2 de Eldorado, la Escuela Agrotécnica de Eldorado, el Instituto Nuestra Señora de Fátima de Gobernador Roca, el Instituto Puentes de Educación Especial de Eldorado y el Instituto Superior Belén de Campo Grande.

Durante la jornada se desarrollaron las modalidades de Fútbol, Laberinto, Carreras, Sumo, Sumo RC, Mini Sumo, Mini Sumo RC, Dragster, Innovación y Puck Collector, a las que en esta segunda fecha se sumó Micro Sumo, una nueva categoría que promovió especialmente la participación de profesores y facilitadores, brindándoles un espacio propio para competir y poner en práctica sus conocimientos.

Más mujeres protagonistas

Uno de los aspectos resaltados durante la premiación fue la mayor presencia de competidoras entre los podios de las distintas categorías, una evolución observada especialmente por la coordinadora general de la Red de Espacios Maker y de la Copa Robótica Misiones, Solange Schelske.

Schelske destacó además la importancia de continuar llevando la Copa a distintos puntos de la provincia, permitiendo que estudiantes, facilitadores y equipos de diferentes municipios puedan encontrarse, compartir experiencias y competir más cerca de sus comunidades. La descentralización del certamen busca fortalecer el intercambio entre las sedes y ampliar las oportunidades de participación en cada región.

La categoría con mayor convocatoria volvió a ser Fútbol, con una importante participación en Fútbol Amateur, categoría de ingreso que permite que nuevos competidores comiencen a desarrollar experiencia en el manejo, estrategia y construcción de robots para esta disciplina.

Desde la organización destacaron que la fecha de Eldorado alcanzó una convocatoria especialmente significativa para una instancia desarrollada en la zona norte de la provincia, superando los niveles de participación registrados históricamente en encuentros de estas características y reflejando el crecimiento sostenido de la Copa en diferentes puntos de Misiones.

Entre las sedes que obtuvieron desempeños destacados durante las competencias estuvieron Puerto Leoni, Jardín América, Posadas y Concepción de la Sierra, varias de ellas con trayectoria dentro del certamen y buenos resultados también en ediciones anteriores.

La jornada contó con la presencia del intendente de Eldorado, Rodrigo Durán; el apoderado legal del Instituto Superior San José, Gabriel González; y la coordinadora general de la Red de Espacios Maker y de la Copa Robótica Misiones, Solange Schelske, entre otras autoridades y representantes de las instituciones participantes.

Más allá de la competencia
Además de las competencias, el encuentro contó con diferentes propuestas abiertas al público. Entre ellas se presentó una iniciativa de huerta automatizada desarrollada conjuntamente por la Red Maker y Casa Abierta, desde cuyo espacio se entregaron plantines a los asistentes. También participaron el Club de Ajedrez, emprendimientos y stands comerciales, junto con presentaciones artísticas protagonizadas por jóvenes que aportaron expresiones vinculadas a la cultura regional.

La Copa Robótica Misiones 2026 se desarrolla mediante tres fechas autoconclusivas, en las que cada jornada consagra a sus propios campeones en las distintas categorías, sin acumulación de puntos entre fechas. Luego de las jornadas realizadas en Posadas y Eldorado, el calendario tendrá su tercera fecha el 2 de octubre en el Instituto Línea Cuchilla de Ruiz de Montoya.

Los resultados, podios, categorías y toda la información de la Copa Robótica Misiones 2026 pueden consultarse en copa.roboticamisiones.com.ar

 

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